郵儲銀行董事長鄭國雨：寫好高質(zhì)量發(fā)展的郵儲篇章
4月2日金融一線消息，郵儲銀行今日召開2024年度業(yè)績發(fā)布會。董事長鄭國雨表示，結(jié)合戰(zhàn)略的優(yōu)化升級，郵儲銀行將重點提升六項能力。
一是協(xié)同能力。“自營+代理”是郵儲銀行獨特的模式，也是優(yōu)勢。郵儲銀行將做好自營和代理的協(xié)同，銀行與郵政的協(xié)同，以及銀行內(nèi)部的協(xié)同，做到增量優(yōu)化存量。
二是特色化發(fā)展能力。堅持特色化需要戰(zhàn)略定力，更需要戰(zhàn)略執(zhí)行能力。郵儲銀行會立足服務(wù)三農(nóng)、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位，緊緊圍繞服務(wù)中國式現(xiàn)代化，在三農(nóng)、普惠、零售、科創(chuàng)等方面，鞏固和擴大特色化優(yōu)勢。
三是綜合化服務(wù)能力。綜合化是商業(yè)銀行穿越周期的有效路徑。郵儲銀行會會加快鍛造綜合化服務(wù)能力，滿足客戶多元化、多層次、全周期的金融需求，為客戶創(chuàng)造價值。
四是數(shù)字化能力。過去的幾年，郵儲銀行大力的加強科技建設(shè)，在體制改革、隊伍鍛造、系統(tǒng)建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面打造了堅實的科技基礎(chǔ)。下一步，郵儲銀行將加強數(shù)據(jù)場景平臺建設(shè)，全面提升數(shù)字化時代的競爭力。
五是運營能力。郵儲銀行著力構(gòu)建精益、智慧、高效、便捷的運營體系，實現(xiàn)管理扁平化、運營垂直化、網(wǎng)點綜合化、生態(tài)化。
六是風(fēng)險管理能力。風(fēng)險管理能力是商業(yè)銀行的核心競爭力。郵儲銀行會堅持防控風(fēng)險這一永恒的主題，完善全面、全程、全時、全域的風(fēng)險管理體系，積極構(gòu)建與發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的、具有郵儲特色的風(fēng)險管理模式，提升數(shù)字化風(fēng)險管理能力，弘揚陽光信貸文化，持續(xù)保持優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量。
“為了確保戰(zhàn)略落地見效，我們正在加快推進各項工作，實施服務(wù)強縣扶正公司業(yè)務(wù)、提升手機銀行趕超網(wǎng)點、效能躍升、城市業(yè)務(wù)空間等五大行動，推行組織架構(gòu)、網(wǎng)點經(jīng)營、市場服務(wù)激勵機制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、運營管理、風(fēng)險管理等七個方面的改革，寫好高質(zhì)量發(fā)展的郵儲篇章，持續(xù)為全體股東創(chuàng)造更大的價值，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出郵儲的更大的貢獻?！编崌暾f。
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