增38%！運營商應(yīng)收賬款集體創(chuàng)新高

快訊 2025年03月27日 20:30 2 admin

政企客戶應(yīng)收賬款共為1204億元，占比應(yīng)收賬款總額70%。

2024年三大運營商財報對于“應(yīng)收賬款”均有所提及，并同時呈現(xiàn)出應(yīng)收賬款增長的現(xiàn)象。據(jù)財報，2024年三大運營商應(yīng)收賬款總額達到1729億元，同比增長38%。如果包含壞賬準(zhǔn)備的情況下，三大運營商應(yīng)收賬款總額達到2433億元。

三運營商應(yīng)收賬款均大幅上升

2024年，中國電信、中國聯(lián)通和中國移動應(yīng)收賬款（不含壞賬準(zhǔn)備）分別為396億元、576億元和757億元，同比增長29%、44%和38%。

中國聯(lián)通應(yīng)收賬款同比增長最快，增長達44%。中國聯(lián)通在財報中寫到：公司著力推進兩大主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快提升算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)發(fā)展動能，與傳統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)通信業(yè)務(wù)相比，算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)回款速度相對較慢，導(dǎo)致應(yīng)收賬款有所增長。

增38%！運營商應(yīng)收賬款集體創(chuàng)新高

AI識股

2024年中國聯(lián)通算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)收入824.9億元，同比增長9.6%，占比主營業(yè)務(wù)收入為24%。算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)收入起到擴盤提質(zhì)作用。

中國移動應(yīng)收賬款數(shù)額最大，為757億元。2024年，中國移動政企市場業(yè)務(wù)收入2090.78億元，同比增長8.8%，占主營業(yè)務(wù)23.5%。

中國移動在財報中表示，公司應(yīng)收賬款增長較快，主要受公司業(yè)務(wù)和收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型影響，公司政企市場收入占比持續(xù)提升，其次四季度收入增長較快推高年末余額；其他應(yīng)收款、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資同比變動幅度較大，主要由于公司優(yōu)化資金運作結(jié)構(gòu)，提升資金收益水平。

中國移動董事長楊杰在業(yè)績發(fā)布會表示，宏觀來看，外部環(huán)境變化帶來不確定性，給產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來一些變化。從內(nèi)部環(huán)境來看，經(jīng)濟運行仍面臨不少挑戰(zhàn)，有效需求不足，消費不振，包括企業(yè)經(jīng)營困難，拖欠賬款。從財報來看，應(yīng)收賬款比上年增長很多。

政企業(yè)務(wù)占比70%

據(jù)財報，應(yīng)收賬款中政企業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款占比較大，成為應(yīng)收賬款增長的主要原因。

中國電信企業(yè)用戶應(yīng)收賬款為228.82億元，其中包含壞賬準(zhǔn)備56.87億元；中國聯(lián)通政企大客戶應(yīng)收賬款為702億元，其中包含壞賬準(zhǔn)備198億元；中國移動政企客戶應(yīng)收賬款為818.32億元，其中包含壞賬準(zhǔn)備290.05億元。

增38%！運營商應(yīng)收賬款集體創(chuàng)新高

不包含壞賬準(zhǔn)備，三家運營商政企客戶應(yīng)收賬款一共為1204億元，占比應(yīng)收賬款總額的70%，公眾用戶應(yīng)收賬款占比為8.5%。

2024年，運營商第二曲線業(yè)務(wù)（中國電信產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)、中國聯(lián)通算網(wǎng)數(shù)智業(yè)務(wù)、中國移動政企市場業(yè)務(wù)）總收入為4381.48億元，同比增長7.9%，而應(yīng)收賬款增長為38%。代表著伴隨第二曲線業(yè)務(wù)的逐步拓展，其應(yīng)收賬款成為第二曲線業(yè)務(wù)較為突破的問題。

楊杰表示，從行業(yè)來看，傳統(tǒng)通信需求日趨飽和，新型信息服務(wù)市場廣闊，但新需求還需要不斷培育，不斷挖掘。第二曲線、第三曲線還需要不斷創(chuàng)新來推動。目前，衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、具身智能等新技術(shù)不斷推動數(shù)字化革命新的浪潮。然而還要看到，傳統(tǒng)通信業(yè)同質(zhì)化競爭加劇，跨行業(yè)也面臨多元化競爭。面臨機遇和挑戰(zhàn)，中國移動通過改革激發(fā)內(nèi)生動力、創(chuàng)新活力和發(fā)展?jié)摿?。?dāng)然，經(jīng)過多年發(fā)展，公司也具備了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，財務(wù)狀況健康穩(wěn)健。

直面挑戰(zhàn)，贏得先機

第二曲線業(yè)務(wù)較消費者業(yè)務(wù)有其自身特點，往往以定制化項目為主，周期長、回款慢。運營商通常作為中間環(huán)節(jié)，一端服務(wù)政府及商企客戶，一端連接若干家供應(yīng)商，無論因為客戶款項支付還是交付質(zhì)量、周期出現(xiàn)問題，都可能成為業(yè)務(wù)風(fēng)險和法律風(fēng)險的集中承擔(dān)方。

為此，有專家認(rèn)為，運營商要充分評估項目風(fēng)險，尤其關(guān)注上下游合作方資信情況，做好收支合同銜接設(shè)計，在利益和風(fēng)險之間做好平衡。

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