郭廣昌回應(yīng)“賤賣”資產(chǎn):沒有把企業(yè)當(dāng)成“一頭豬”來養(yǎng),而是當(dāng)成親生兒子、親生女兒
專題:2025亞布力中國企業(yè)家論壇第25屆年會(huì)
2025年2月21日-23日,“亞布力中國企業(yè)家論壇第25屆年會(huì)”召開,復(fù)星國際董事長(zhǎng)郭廣昌出席開幕式并進(jìn)行演講。
郭廣昌稱,復(fù)星國際最近幾年為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提出了瘦身健體、聚焦主業(yè),退出了一些非核心、非主業(yè)的資產(chǎn)。針對(duì)是否“賤賣”的問題,他稱,在賣的時(shí)候我們都做到了雙贏,一方面是有合理的價(jià)格,二是售出的資產(chǎn)與收購方能產(chǎn)生巨大的協(xié)同和戰(zhàn)略價(jià)值,形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
郭廣昌表示,最近幾年最深的感受是,“我們?cè)谧雒總€(gè)企業(yè)的時(shí)候,根本沒有把它當(dāng)成豬來養(yǎng),而是當(dāng)成親生兒子和親生女兒”。他稱,“就拿南鋼來講,我們投資了二十年,就算是領(lǐng)養(yǎng)了一個(gè)小孩,二十年之后,跟親生兒子有什么區(qū)別呢”。
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