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360創(chuàng)始人周鴻祎試水微短劇背后:品牌定制劇抬頭 “微短劇+”快速推進(jìn)

快訊 2024年11月29日 08:30 1 admin

360創(chuàng)始人周鴻祎試水微短劇背后:品牌定制劇抬頭 “微短劇+”快速推進(jìn)

  本報(bào)記者?李豪悅

  “人生首次看短劇、拍短劇,完全是靈機(jī)一動(dòng),拍腦袋決策,組織草臺(tái)班子,一天寫劇本,兩天拍攝,請(qǐng)大家多多拍磚。”11月27日晚,360創(chuàng)始人周鴻祎對(duì)外公布了自己拍攝的首部“短劇”《重燃人生之隱世黑客驚艷全球》(以下簡(jiǎn)稱《隱世黑客》)。

  同一天,360發(fā)布多模態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作引擎“納米搜索”,而《隱世黑客》就是為了宣傳“納米搜索”功能而誕生的作品。

  為什么要拍微短???周鴻祎告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“前幾天在烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),有人問(wèn)我看不看短劇,我開玩笑說(shuō)在看‘霸總’短劇,結(jié)果全網(wǎng)都傳遍了,那我就索性拍一部短劇給大家看看,我在里面演了一個(gè)愛(ài)國(guó)黑客?!?/p>

  多名微短劇從業(yè)者也向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,周鴻祎既不投資微短劇,拍攝的微短劇也主要是公司內(nèi)部臨時(shí)搭建宣傳新品,算不上360進(jìn)軍微短劇行業(yè)的信號(hào)。但也應(yīng)看到,《隱世黑客》的創(chuàng)作邏輯類似于現(xiàn)在微短劇行業(yè)較為火爆的品牌定制劇。現(xiàn)如今,微短劇已經(jīng)成為品牌宣傳的重要手段。

  品牌扎堆擁抱微短劇

  品牌定制劇,是微短劇當(dāng)前IAA(應(yīng)用內(nèi)廣告變現(xiàn))商業(yè)模式下的一種盈利方式。

  中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、短視頻和直播工委會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)周結(jié)在11月份公開介紹微短劇商業(yè)模式時(shí)提到,截至2024年8月份,在商業(yè)投流大盤中,IAA模式占比已上升至46%左右。

  據(jù)悉,微短劇和品牌方的合作目前已經(jīng)相當(dāng)成熟,也誕生過(guò)不少播放量破億的爆款作品。例如,今年“618”期間,百多邦冠名的《我和女兒坐同桌》播放量達(dá)7.4億次;天貓獨(dú)家冠名的《對(duì)你才不止喜歡》播放量達(dá)3.4億次;京東獨(dú)家冠名的《重生之我在AI世界當(dāng)特工》播放量達(dá)2.9億次。

  分析機(jī)構(gòu)DataEye公布的數(shù)據(jù)顯示,公司統(tǒng)計(jì)了2024年1月份至11月初的313部品牌劇,其中,美妝個(gè)護(hù)類品牌、電商平臺(tái)、生活類品牌是熱衷參與短劇定制排名前三的領(lǐng)域。

  DataEye研究院負(fù)責(zé)人劉尊告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,大多數(shù)的品牌短劇都是獨(dú)家冠名的品牌定制劇,通常會(huì)以軟植入的方式,在短劇內(nèi)多次露出該品牌的主推產(chǎn)品。也有少部分短劇是沿用短視頻廣告投放的邏輯,按單集植入露出。

  品牌方為何熱衷于用微短劇的方式進(jìn)行產(chǎn)品宣傳?《2024中國(guó)廣告主營(yíng)銷趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)顯示,高達(dá)75%的廣告主表示不會(huì)增加廣告預(yù)算。這就意味著品牌方在選擇推廣時(shí)會(huì)選擇更低成本且更易傳播的方式。

  《報(bào)告》提到,微短劇營(yíng)銷憑借其成本低、曝光量高、易分享、轉(zhuǎn)化快的優(yōu)勢(shì),吸引了眾多廣告主的注意。已有45%的廣告主開始嘗試微短劇投放,通過(guò)精彩短小的內(nèi)容抓住用戶的注意力,實(shí)現(xiàn)品牌曝光與轉(zhuǎn)化的雙重目標(biāo)。

  在形容《隱世黑客》拍攝過(guò)程時(shí),周鴻祎提到“組織草臺(tái)班子、一天寫劇本、兩天拍攝”,這也恰恰證明微短劇的拍攝門檻和時(shí)間成本投入都很低,符合品牌方對(duì)高效率、高曝光的需求。

  產(chǎn)業(yè)融合加速

  現(xiàn)如今,隨著微短劇市場(chǎng)規(guī)模和商業(yè)潛力的進(jìn)一步擴(kuò)大,品牌定制劇早已不再局限于日常消費(fèi)品領(lǐng)域,今年陸續(xù)有銀行等金融機(jī)構(gòu)加入到了微短劇發(fā)展浪潮當(dāng)中。

  據(jù)了解,包括工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行等在內(nèi)的6家國(guó)有大行,以及包括中信銀行、民生銀行、平安銀行、招商銀行、光大銀行等在內(nèi)的12家股份制商業(yè)銀行,均已涉足微短劇。

  除了外部力量的積極參與,微短劇行業(yè)內(nèi)部也秉持開放態(tài)度,鼓勵(lì)多元商業(yè)模式發(fā)展。

  10月12日,在國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司指導(dǎo)下,抖音、快手、點(diǎn)眾、美團(tuán)等18家單位聯(lián)合發(fā)起了“微短劇里看品牌”創(chuàng)作計(jì)劃,探索“短劇+品牌”的融合模式;11月2日,新華網(wǎng)與注藝集團(tuán)有限公司聯(lián)合發(fā)布品牌短劇計(jì)劃,核心是為國(guó)內(nèi)企業(yè)量身打造品牌短劇,賦能品牌營(yíng)銷與文化出海。

  一方面,品牌定制劇的增加,能夠緩解微短劇企業(yè)的部分制作壓力。國(guó)內(nèi)某頭部微短劇廠牌負(fù)責(zé)人向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,微短劇的利潤(rùn)空間遭到壓縮。公司今年制作的幾部爆款作品實(shí)際并未回本。品牌定制劇帶來(lái)的利潤(rùn)更高,這部分的收入能夠緩解公司在其他投入上的壓力。

  另一方面,微短劇賦能品牌的同時(shí)也在加速微短劇產(chǎn)業(yè)融合。周結(jié)表示,微短劇在2.0時(shí)代展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)融合能力,微短劇積極與各行各業(yè)融合,開啟了“微短劇+”賦能新模式。例如,“跟著微短劇去旅行”的創(chuàng)作計(jì)劃發(fā)布了眾多文旅微短劇,推動(dòng)了文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“微短劇里看品牌”“跟著微短劇來(lái)學(xué)法”等計(jì)劃,進(jìn)一步拓展了微短劇的應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值。這種產(chǎn)業(yè)融合化的趨勢(shì)使微短劇與其他產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展,提升了短劇產(chǎn)業(yè)的影響力和附加值。

標(biāo)簽: 短劇 周鴻 創(chuàng)始人

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