中國人保人事巨震,王廷科卸任黨委書記,由誰“補(bǔ)位”引關(guān)注
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本文源自:每財網(wǎng)
上周末,一則人事消息瞬間刷遍了保險圈,讓原本平淡無奇的周末掀起了不小波瀾。
8月17日上午,受中央組織部領(lǐng)導(dǎo)委托,中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志出席中國人保黨委會,宣布中央決定:王廷科同志不再擔(dān)任中國人保集團(tuán)黨委書記。
目前還差兩個月才滿60歲的王廷科,掌舵中國人保才整整一年半的時間,如此匆匆掛帥離場,頓時在行業(yè)內(nèi)外引起大規(guī)模熱議。
《每日財報》注意到,一般而言,作為副部級金融央企一把手,按照慣例,王廷科本應(yīng)在63歲即2027年的時候退休。
既然不是退休原因辭任,而此次公告中也沒有透露王廷科下一站去向,要知道正常情況下,如果高管調(diào)任其他單位,一般在干部免職時要加上“另有任用”。
值得一提的是,此次王廷科的卸任也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是前任掌舵者羅熹被免職后,中國人保高管人事面臨巨震的延續(xù)。
王廷科的金融履歷到底幾何?
回看王廷科的金融履歷,不僅非常光鮮,而且擁有極為過硬的”跨界“金融行業(yè)經(jīng)驗,橫跨了股份制銀行、信托、資產(chǎn)管理以及保險等多個金融領(lǐng)域。
公開資料顯示,王廷科早年曾在哈爾濱高等金融專科學(xué)校任教。1995年7月從陜西財經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位后,正式加盟光大銀行。
在光大銀行近20年的職業(yè)生涯中,王廷科先是歷任過北京管理部(發(fā)展規(guī)劃部)副總經(jīng)理、發(fā)展研究部總經(jīng)理助理、私人業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、發(fā)展研究部副總經(jīng)理等職。而后在2009年光大集團(tuán)進(jìn)行重組改革的機(jī)遇下,王廷科成為集團(tuán)金融板塊重組下新成立的光大金控股權(quán)管理部首任總經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)層面的控股管理、資本運(yùn)作以及股權(quán)管理與研究等工作。
僅僅過了5年時間,王廷科”跨界“至了信托行業(yè),在2014年牽頭參與并完成了光大興隴信托的重組工作,彼時任籌備組組長一職,并于當(dāng)年年底兼任重組后光大興隴信托首任總裁、黨委副書記。不僅如此,當(dāng)時王廷科還兼任了光大永明人壽董事一職,算是與保險業(yè)的最初淵源。
在完成所謂的一系列“使命”之后,2015年王廷科揮別老東家光大集團(tuán),南下轉(zhuǎn)戰(zhàn)來到香港,出任中國太平集團(tuán)(香港)副總經(jīng)理,并自2015年5月起兼任太平養(yǎng)老險公司董事長。也正是從這一年開始,王廷科正式跨進(jìn)了保險業(yè),開啟了寶貴的保險市場從業(yè)生涯。
在隨后任職中國太平集團(tuán)期間,王廷科發(fā)揮了此前長期積累沉淀的金融多領(lǐng)域經(jīng)驗優(yōu)勢,備受公司重用,一步步走向更高管理層,2016年8月陸續(xù)身兼中國太平和中國太平集團(tuán)(香港)執(zhí)行董事、太平人壽、太平財險和太平資管公司等子公司董事。
2018年6月,在中國太平度過了近三年時間后,王廷科重返北京,出任中國出口信用保險公司副董事長、總經(jīng)理一職,當(dāng)時這一職位已空缺兩年半,而在他之前,中國信??偨?jīng)理正是羅熹。在中國信保任職的兩年多時間里,王廷科非常低調(diào)務(wù)實(shí)。
復(fù)盤王廷科此前展業(yè)之路,不難發(fā)現(xiàn),在還未來到中國人保之時,他就展現(xiàn)出了不凡的管理才能,在不同的核心管理崗皆有所建樹,平時作風(fēng)低調(diào)、實(shí)干,善于研究和思考、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。這也高度符合行業(yè)的發(fā)展基調(diào),穩(wěn)扎穩(wěn)打和務(wù)實(shí)成為行業(yè)要義。
從“羅王配”切換到“王趙組合”
發(fā)生了什么?
將眼光再聚焦于此次突發(fā)換帥事件,正如我們開篇提到的,王廷科從正式擔(dān)任中國人保集團(tuán)歷史上第七任董事長到如今匆匆掛帥而去,正好整整一年半的時間。
而事實(shí)上,從王廷科來到中國人保算起,其在公司擔(dān)任要職的時間也并不長。在2020年離開中國信保后,便很快于當(dāng)年4月份出任中國人保集團(tuán)執(zhí)行董事、副董事長、總裁,彼時該職位已空置了近三個月。
在這期間,除了總裁一職,王廷科也陸續(xù)獲批擔(dān)任了集團(tuán)旗下子公司的董事長職位,包括人保資產(chǎn)、人保財險等;還曾兼任人保養(yǎng)老險董事長、人保健康險董事長、中國人保合規(guī)負(fù)責(zé)人和首席風(fēng)險官等職。
這里不得不提到的是,在王廷科出任總裁5個月之后,2020年9月,羅熹接替調(diào)任招商局集團(tuán)黨委書記、董事長的繆建民,空降到中國人保擔(dān)任黨委書記,不久正式升任董事長,成為中國人保新任掌門,集團(tuán)公司也迎來了“羅王配”時期。
與王廷科低調(diào)務(wù)實(shí)風(fēng)格截然相反的是,羅熹一上任便火力全開,喊出了各種口號,如人保要“重回行業(yè)C位、躍居全球一流”,特別是在人員管理上,更是毫不手軟,不僅將前任的堅持大個險戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向高端人才、高端產(chǎn)品、高端客戶的“3411工程”戰(zhàn)略翻篇,反而在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行了硬碰硬的人才調(diào)整戰(zhàn)略---“湘江突圍”和“三灣改編”。
彼時,一系列高能動作下,雖然為集團(tuán)縮減了不少人力成本,也相應(yīng)調(diào)整了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),一些經(jīng)營指標(biāo)有所改善。然而,適得其反的卻是,很多基層員工認(rèn)為改革后,不僅越來越卷了,而且自身績效縮水嚴(yán)重,無幸福感可言,背負(fù)壓力也很大。由此,業(yè)內(nèi)毫無意外的給羅熹貼上了“大刀闊斧”、“雷厲風(fēng)行”等標(biāo)簽。
不過,結(jié)合當(dāng)時人保面臨的內(nèi)外交困,以及保費(fèi)增長低迷的現(xiàn)實(shí)境遇下,其實(shí)也不難理解羅熹這種急于求成,較為激進(jìn)的做法。
但欲速則不達(dá),這種較為急躁為了迅速打開局面而簡單粗暴地訴諸于 *** ,由于缺乏審時度勢的遠(yuǎn)見,顯然會滋生出反噬自身的火苗。
果不其然,2023年2月5日和6日,因為人保壽險和人保財險分別曝出“學(xué)金句”和“禁酒令”事件,經(jīng) *** 迅速發(fā)酵后,引起軒然 *** 。
12天后,也就是在2023年2月17日下午,羅熹被迫“下課”,當(dāng)時在中國人保召開的黨委擴(kuò)大會議上,宣布中央決定:免去羅熹同志的中國人保黨委書記職務(wù)。
時隔兩個多月后,當(dāng)年4月21日,王廷科升任中國人保黨委書記,并在6月份核準(zhǔn)獲批成為中國人保集團(tuán)董事長,承擔(dān)起了將人保拉出輿論漩渦困境的艱巨任務(wù)。
而隨著王廷科的接棒而上,2023年7月1日,時任中國人壽集團(tuán)副總裁、中國人壽保險股份有限公司總裁的趙鵬進(jìn)行迅速“補(bǔ)位”,調(diào)任中國人保黨委副書記、擬任總裁。自此,中國人保告別短暫而又多事之秋的“羅王配”時期,切換到“王趙組合”的新階段。
可見,歷史總是驚人的相似,隨著人保的不斷成長,以及管理幅度越來越大,接棒的董事長、總經(jīng)理年齡也越來越長,但與之而來的卻是任期越來越短。
據(jù)了解,中國人保新掌門的人選待定,目前暫時由趙鵬任臨時負(fù)責(zé)人。而按照此前公司慣例,黨委書記的職位變動往往伴隨著董事長職位的調(diào)整。那么接下來,誰將手捧王廷科“接力棒”擔(dān)任中國人保集團(tuán)新掌門,備受市場關(guān)注,這一切尚待官方揭曉。
頻繁換帥下戰(zhàn)略邏輯開始生變
中國人保將駛向何方?
誠然,如果辯證來看,高管作為公司經(jīng)營的核心,在公司的戰(zhàn)略制定、可持續(xù)發(fā)展上起到了決定性作用,頻繁調(diào)整能夠為自身帶來新鮮“血液”,進(jìn)一步增加經(jīng)營活力和戰(zhàn)略政策的持續(xù)推進(jìn)。于當(dāng)今的中國人保而言,這樣的體現(xiàn)也是尤為明顯。
就拿王廷科為例,在其剛升任董事長之時,就曾在2023年中國人保半年工作會議上公開表示道:“公司要務(wù)實(shí)推進(jìn)卓越戰(zhàn)略實(shí)施,并在下一步戰(zhàn)略實(shí)施中,要將八項戰(zhàn)略服務(wù)、十二個戰(zhàn)略工程和系列戰(zhàn)略項目作為該戰(zhàn)略順利達(dá)成目標(biāo)的核心抓手。同時,也要加快構(gòu)建保險+服務(wù)+科技的新商業(yè)模式,深化體制改革創(chuàng)新?!?/p>
不難發(fā)現(xiàn),“務(wù)實(shí)”這一詞,再次貫穿了王廷科對穩(wěn)步推進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的始終,也符合當(dāng)下行業(yè)戒驕戒躁,穩(wěn)健發(fā)展的主旋律。
不僅如此,在上個月中國人保剛剛召開的2024年半年工作會議上,王廷科作為代表發(fā)言,其中重點(diǎn)提出要以進(jìn)一步全面深化改革推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,聚焦于“六個方面”,實(shí)現(xiàn)改革工作順利有序推進(jìn)。此外,對下半年經(jīng)營管理工作重點(diǎn)進(jìn)行展望,他也表示,今年下半年公司將聚焦活力提升深化機(jī)制改革,著力優(yōu)化選人用人機(jī)制、激勵約束機(jī)制、基層賦能機(jī)制。
顯然,對比此前羅熹提出并強(qiáng)硬實(shí)施的人保財險“三灣改制”和人保壽險“湘江突圍”改革,王廷科所提倡的基層賦能機(jī)制,具有很強(qiáng)的針對性,也被業(yè)內(nèi)解讀為,王廷科將之前較為激進(jìn)且不合時宜的戰(zhàn)略方針推倒重建,引導(dǎo)中國人保真正做實(shí)基層,才能真正實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的軌道上來。
實(shí)際上,王廷科的改革之心,也能從近期更換公司LOGO這一事件中窺見一二。
6月21日,中國人保突然宣布,近日已完成內(nèi)部審批程序,決定恢復(fù)羅熹任職之前的公司LOGO、簡稱和司慶日。
當(dāng)時,業(yè)內(nèi)外普遍解讀為,這體現(xiàn)了羅熹被免職后,中國人?,F(xiàn)任管理團(tuán)隊去“羅熹化”的決心,也令中國人保系統(tǒng)和業(yè)界對于中國人保的變革充滿期待。
如今,才過了不到兩個月的時間,王廷科突然離任,這讓中國人保下一步的發(fā)展驟然充滿了未知數(shù)。
“路遙知馬力,歲寒知松柏”,站在中國人保改革轉(zhuǎn)型這一重要時間節(jié)點(diǎn),接下來將會由誰繼續(xù)帶領(lǐng)公司”披荊斬棘”、“揮斥方遒”,我們且行且看。
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