天津三家銀行同日宣布“海選”副行長！專家：公開選聘有助于形成優(yōu)越的高管團隊能力拼盤
每經(jīng)記者 張宏????每經(jīng)編輯 廖丹????
7月19日，天津三家銀行同日宣布公開選聘副行長。其中，天津銀行選聘副行長2名，渤海銀行選聘副行長3名，天津農商行選聘副行長2名。
具體來說，天津銀行選聘主要負責風險財務管理等工作的副行長1名，主要負責科技運營管理等工作的1名；渤海銀行選聘主要負責批發(fā)業(yè)務的副行長1名，主要負責風險業(yè)務的副行長1名，主要負責金融市場（資產(chǎn)負債及財務）業(yè)務的副行長1名；天津農商行選聘主要負責對公業(yè)務的副行長1名，主要負責財務運營業(yè)務的副行長1名。
記者注意到，近年來，中小銀行以市場化方式公開選聘高管逐漸流行。對于銀行選擇公開選聘高管的原因及趨勢，中央財經(jīng)大學證券期貨研究所研究員楊海平告訴記者：“以公開市場化的方式選聘行長、副行長，拓寬了選人用人的視野，是選人用人機制優(yōu)化的標志之一?！?/p>
天津三家銀行同日宣布公開選聘副行長
從選聘條件來看，三家銀行均要求公開選聘對象專業(yè)能力突出，熟悉國家宏觀經(jīng)濟政策和相關法律法規(guī)，具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和符合金融監(jiān)管部門規(guī)定的高管資格條件。視野開闊，思路清晰，合規(guī)經(jīng)營意識較強。
具體到天津銀行，其主要負責風險財務管理的副行長需要熟悉國家金融政策、法律法規(guī)，以及銀行的風險控制、財務管理流程；能夠有效識別、評估、監(jiān)控和處置銀行所面臨的風險；具有處置重大風險事件的經(jīng)驗。主要負責科技運營管理的副行長則需要熟悉金融科技發(fā)展趨勢，具有科技運營管理工作經(jīng)歷，能夠領導團隊實現(xiàn)科技與金融業(yè)務深度融合，應急處理能力強。
渤海銀行主要負責批發(fā)業(yè)務的副行長，需熟悉商業(yè)銀行監(jiān)管政策、批發(fā)銀行業(yè)務管理體系、商業(yè)銀行信貸管理及風險防控等業(yè)務知識，全面了解銀行業(yè)批發(fā)銀行領域動態(tài)，熟練掌握批發(fā)銀行業(yè)務營銷推動 *** ，善于根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律把握業(yè)務發(fā)展方向，制定切實有效的實施計劃，落實產(chǎn)品體系建設。
主要負責風險業(yè)務的副行長需具有高度的風險責任意識、風險管控及化解不良資產(chǎn)能力，熟悉銀行的風險控制流程，能夠有效識別、評估、監(jiān)控和處置銀行所面臨的風險，具備相應從業(yè)經(jīng)歷及處置重大風險事件的經(jīng)驗。
主要負責金融市場（資產(chǎn)負債及財務）業(yè)務的副行長需熟悉國內外金融市場形勢、監(jiān)管政策及銀行的金融市場條線業(yè)務管理體系和業(yè)務經(jīng)營模式，能夠有效平衡資產(chǎn)負債項目的風險和收益，熟悉銀行財務管理流程，具有相關領域的管理經(jīng)驗。
天津農商行主要負責對公業(yè)務的副行長，需要熟悉行業(yè)發(fā)展趨勢，能夠清晰把握市場定位，掌握商業(yè)銀行對公業(yè)務的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、團隊建設、客戶關系拓展以及風險控制流程，開拓創(chuàng)新意識強。
主要負責財務運營業(yè)務的副行長，需要精通銀行預算管理、成本控制、資金運作等方面知識，具備扎實的財務運營管理理論和實踐基礎，能夠有效領導和管理團隊實現(xiàn)財務運營的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展；熟悉銀行面臨的各種財務風險，并能通過相應的風險控制措施做好有效應對。
任職經(jīng)驗方面，天津銀行、天津農商行均要求從事金融工作8年以上，渤海銀行則要求從事金融工作10年以上。
此外，渤海銀行要求選聘對象擔任過下列（1）、（2）、（3）類職務層次之一，或（4）類職務層次且任職年限3年以上或未滿3年但在臨近兩個職務層次（正副職）累計5年以上：
（1）中央金融監(jiān)管部門及省級派出機構與選聘崗位相當職務層次；
?。?）政策性銀行、國有控股大型銀行主要業(yè)務部室及一級分行相當于副行級及以上職務層次；
?。?）全國股份制銀行及相當規(guī)模金融機構副行級及以上職務層次；
?。?）以上單位或機構中特別優(yōu)秀的中層正職及以上職務（含相當職務層次）。
天津銀行、天津農商行亦對選聘對象曾擔任過的職務層級有相應要求。
截至2023年末，天津銀行資產(chǎn)總額8407.7億元，同比增長10.5%；渤海銀行資產(chǎn)總額1.73萬億元，同比增長4.42%；天津農商行的資產(chǎn)總額4287.24億元，較上年末增長5.29%。
專家：公開選聘有助于形成高管團隊能力拼盤
事實上，近年來，中小銀行經(jīng)常選擇以公開方式選聘高管。此前，烏海銀行、珠海農商行、河南農商聯(lián)合銀行、長沙銀行、鞍山銀行、四川天府銀行、湖州銀行、泉州銀行、西安銀行、張家口農商行、唐山農商行等多家銀行均曾有公開選聘高管的舉動。
對于銀行選擇公開選聘高管的原因及趨勢，招聯(lián)首席研究員董希淼對記者表示，當前，全球數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，金融科技被廣泛、深度應用，金融機構正在加快數(shù)字化轉型。在這種情況下，商業(yè)銀行高管團隊尤其是董事長、行長等主要高管的專業(yè)化、年輕化就顯得尤為重要。高管團隊專業(yè)化，有助于提高商業(yè)銀行經(jīng)營管理水平，提升全面風險管理能力，保持高質量穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢；高管團隊年輕化，有助于保持對經(jīng)濟、科技前沿發(fā)展態(tài)勢的密切關注，更好地適應數(shù)字化發(fā)展新趨勢，提高創(chuàng)新能力和服務水平。當然，年輕化不是“唯年齡”，不是將年齡作為衡量的唯一標準。商業(yè)銀行對高管人員的從業(yè)經(jīng)驗要求較高，一般而言銀行高管人員應具有較為豐富的金融特別是銀行工作經(jīng)歷，要有經(jīng)營管理經(jīng)驗和多崗位歷練。
他指出，最科學的高管團隊是在年齡、資歷上形成梯度，在專業(yè)、特長等方面形成互補。從高管選拔方式看，通過公開 *** 等市場化選拔方式，可以打破選人用人“小圈子”，在更大范圍內選聘更多的優(yōu)秀人才。未來，市場化公開 *** 應成為銀行高管選拔的主要方式。同時要注意的是，公開 *** 要配上巿場化的薪酬、考核等機制，既要把人招進來，更要賦予舞臺和空間，真正把高管人才用好、留住。
中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬也表示，中小銀行通過市場化方式引進銀行高管有助于豐富銀行高管人員的來源，優(yōu)化高管人員結構組成，對改進提升銀行經(jīng)營管理有積極作用。
“以公開市場化的方式選聘行長、副行長，拓寬了選人用人的視野，是選人用人機制優(yōu)化的標志之一。”楊海平表示，“公開選聘行長和副行長對于中小銀行而言，有利于形成更加專業(yè)、更符合銀行戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略發(fā)展需求的高管團隊。此外，公開選聘還有助于引入先進的管理經(jīng)驗、創(chuàng)新理念、數(shù)字化以及風險管理的先進做法?！?/p>
“我一直強調的是，高管團隊的能力拼盤。例如，有的行領導擅長把握大局，有的善于推動實施，有的擅長傳統(tǒng)的信貸業(yè)務，有的擅長風險管理，還有的擅長金融市場操作。優(yōu)越的高管團隊能力拼盤對銀行發(fā)展至關重要。公開選聘有助于形成這樣的能力拼盤?！?/p>
就趨勢而言，楊海平認為，未來中小商業(yè)銀行將更廣泛地采用公開市場化的方式選聘高管?！暗_選聘并非唯一方式，也不能說是更優(yōu)方式?？傮w上，應該通過多種選聘模式的并用，優(yōu)化選人用人的機制，提升中小銀行高管隊伍的素質。這也符合中央金融工作會議提出的關于金融隊伍建設的精神。”
他補充，從發(fā)展形勢來看，未來中小銀行將面臨更加復雜的市場環(huán)境、競爭環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境。因此，拓寬選人用人的視野，選拔綜合素質高、專業(yè)能力強、戰(zhàn)略視野開闊的高管人員到合適崗位，是中小銀行高質量發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。
冠苕咨詢創(chuàng)始人、資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽告訴記者，一般來說，國有大行的高管以行外調任居多，股份行會有一些市場化 *** ，而城農商行一般是以行內提拔為主，輔以行外 *** 。近幾年銀行業(yè)的高管變動有兩個趨勢，一個是年輕化，不少70后已經(jīng)走上了國有大行高管的崗位，一些80后已經(jīng)走上了城農商行的高管崗位，第二是高度專業(yè)化，銀行業(yè)高管對于專業(yè)知識、管理經(jīng)驗的要求很高，上市銀行競爭激烈，這也對領導干部的能力提出了很高的要求。
封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝
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