金融機(jī)構(gòu)優(yōu)結(jié)構(gòu)調(diào)資源做好“五篇大文章”

快訊 2024年07月13日 14:00 3 admin

　　◎記者黃坤

　　完善頂層設(shè)計、設(shè)立專門部門、健全相應(yīng)組織機(jī)制·····今年以來，多家金融機(jī)構(gòu)正在優(yōu)化組織架構(gòu)，通過完善體制機(jī)制建設(shè)打通金融服務(wù)的“經(jīng)脈”，調(diào)配資源做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章。

　　結(jié)合具體實踐，銀行保險業(yè)如何更好形成多層次、廣覆蓋、多樣化、可持續(xù)的“五篇大文章”服務(wù)體系？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，金融機(jī)構(gòu)要緊扣政策導(dǎo)向，既要充分利用支持政策空間，用好政策紅利，也要充分考慮市場需求，按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風(fēng)險，做好“五篇大文章”。

　　組織架構(gòu)“變陣”進(jìn)行時

　　今年以來，多家金融機(jī)構(gòu)正在完善頂層設(shè)計、進(jìn)行組織架構(gòu)改革。

　　在完善頂層設(shè)計方面，平安銀行推出《平安銀行關(guān)于支持實體經(jīng)濟(jì)的若干措施（2024）》，在總行設(shè)立支持實體經(jīng)濟(jì)委員會，統(tǒng)籌全行支持實體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃、資產(chǎn)投向、資源配置和業(yè)務(wù)推動，進(jìn)一步提升服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的精準(zhǔn)性和有效性。

金融機(jī)構(gòu)優(yōu)結(jié)構(gòu)調(diào)資源做好“五篇大文章”

　　光大銀行也推出《中國光大銀行科技金融工作方案（2024年版）》，通過創(chuàng)新、豐富金融支持工具，同時健全配套金融服務(wù)政策，打造“商行+投行+私行”服務(wù)新模式。

　　在業(yè)務(wù)架構(gòu)方面，中國銀行成立科技金融中心、養(yǎng)老金融中心；浦發(fā)銀行專門成立了科技金融部，重塑供應(yīng)鏈創(chuàng)新部，又設(shè)立了鄉(xiāng)村振興部，普惠金融部職能也做了新的定位和設(shè)計；杭州銀行成立“科創(chuàng)金融事業(yè)總部”，總部下設(shè)杭州、北京、上海、深圳、嘉興、合肥科創(chuàng)中心。

　　建立健全相應(yīng)經(jīng)營機(jī)制，也是金融機(jī)構(gòu)做好“五篇大文章”的重要抓手?！敖鹑跈C(jī)構(gòu)需要不斷優(yōu)化綠色金融組織管理體系，圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立健全相應(yīng)組織和機(jī)制。”泰康資產(chǎn)副總經(jīng)理陳奕倫表示，在戰(zhàn)略布局方面，泰康資產(chǎn)將綠色金融作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，構(gòu)建了綠色金融發(fā)展長效機(jī)制。

　　結(jié)合稟賦優(yōu)勢開展特色化經(jīng)營

　　多家金融機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)“變陣”的背后，是為了更好應(yīng)對金融經(jīng)營發(fā)展的邏輯變化，聚焦資源服務(wù)實體，做好“五篇大文章”。

　　今年5月，金融監(jiān)管總局發(fā)布《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)做好金融“五篇大文章”的指導(dǎo)意見》（下稱《指導(dǎo)意見》），明確銀行要加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)，通過建立健全專項領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵約束機(jī)制、落實盡職免責(zé)制度、適當(dāng)下放審批權(quán)限、設(shè)立專門部門或特色分支機(jī)構(gòu)等方式，加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)的組織保障和資源傾斜。

　　“我們成立科創(chuàng)金融部門，主要是為了做好科技金融大文章?！比A東一家城商行高管向上海證券報記者表示，行里希望通過打造扁平化的敏捷組織，重塑創(chuàng)新機(jī)制，提升信貸審批等環(huán)節(jié)效率，加強(qiáng)差異化政策支持與專業(yè)隊伍培養(yǎng)，聚焦資源優(yōu)化科創(chuàng)企業(yè)的體驗。

　　“做好‘五篇大文章’不一定強(qiáng)求面面俱到，可以結(jié)合自身稟賦優(yōu)勢進(jìn)行特色化經(jīng)營，打造差異化競爭優(yōu)勢?！眹抛C券金融業(yè)首席分析師王劍表示，五個相對獨(dú)立的領(lǐng)域為不同類型、不同規(guī)模的金融機(jī)構(gòu)提供了更廣泛的展業(yè)選擇，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)結(jié)合自身風(fēng)險承擔(dān)水平和現(xiàn)有經(jīng)營模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　注重平衡收益與風(fēng)險

　　金融機(jī)構(gòu)開展“五篇大文章”相關(guān)金融業(yè)務(wù)的同時，仍需注重審慎經(jīng)營?！吨笇?dǎo)意見》要求，銀行保險機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)原則開展業(yè)務(wù)，牢牢守住風(fēng)險底線。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在優(yōu)化組織架構(gòu)、調(diào)配資源做好“五篇大文章”具體實踐中，市場競爭日益激烈，金融機(jī)構(gòu)亟須做實并優(yōu)化建立風(fēng)險防控機(jī)制，探索商業(yè)可持續(xù)、成本可負(fù)擔(dān)、風(fēng)險可管控的發(fā)展模式。

　　“現(xiàn)在多家銀行都在想辦法，調(diào)配資源做好‘五篇大文章’，市場競爭非常激烈?！币患夜煞葜沏y行地方支行行長告訴記者，“利率、效率、額度”是客戶最在意的關(guān)鍵點，一方面行里實施盡職免責(zé)制度，另一方面，也在探索更便捷高效的服務(wù)獲客，不愿和同業(yè)打“價格戰(zhàn)”。

　　對于同業(yè)競爭，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國金融學(xué)院教授宮迪表示，部分機(jī)構(gòu)可能利用“五篇大文章”政策紅利，過分強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)完成率而忽視具體實施效果，過分強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)覆蓋度而無限降低業(yè)務(wù)門檻，最終導(dǎo)致資金低效使用或錯配、風(fēng)險積累?！耙虼?，在追求完成指標(biāo)的同時，銀行機(jī)構(gòu)必須確保風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)，避免因盲目擴(kuò)張或過度授信而引發(fā)的金融風(fēng)險，避免資金被不合規(guī)的對象所騙取、套取?！睂m迪說。

　　郵儲銀行研究員婁飛鵬向記者表示，做好“五篇大文章”是著眼于我國經(jīng)濟(jì)社會長期高質(zhì)量發(fā)展的需要，金融機(jī)構(gòu)要緊扣政策導(dǎo)向，既要充分利用支持政策空間，用好政策紅利，也要充分考慮市場需求，按照商業(yè)可持續(xù)原則有效平衡收益與風(fēng)險。

標(biāo)簽：金融機(jī)構(gòu) 做好結(jié)構(gòu)